日創研の田村さん

15:41
日創研の田村さんから頂いた言葉です。

変貌する社長業 歳旦 夢をめぐらす

 会社は生きものです。
 すべての生きものには、生き残って繁栄するために欠かせない必須の条件があります。大きいから、頭が良いから・・・というのは、生き残る条件ではありません。
 最後まで繁栄出来るのは、激しい変化に対応していくものだけだと、ダーウィンも言っています。
 これからは、永く栄えることが、大きくなることよりも大事です。デフレ・インフレ・競争・変革・グローバリーゼーション・戦争・・・すら越えて生き残る社長業とは、環境や状況への対応業なのです。
              どうぞよろしくお願い申し上げます。
                            株式会社日本創造研究所
                            経営支援アドバイザー
                            田村博
         
     田村さんの頂いた言葉でした。
 この田村さんは素晴らしいビジョンをお持ちです。
 ここでは公表出来ませんが、素晴らしく大きな、聞いた人にも夢を与えるような挑戦的・感動的なビジョンです。この人は”すごい”です。

採算性

08:56
損益分岐点
 
損益分岐点というのは、損益ゼロ、つまり収支トントンに成る売上高を言います。つまり、これ以上売れば利益が出ますし、以下だと赤字になる点をいいます。

損益分岐点のための費用分解

総費用は次のように分解できます。

変動費 (売上高の増減に対して比例的に発生する費用)

固定費 (売上高の増減とは無関係に一定額発生する費用)

商業では通常売上原価が変動費の代表といっていいでしょう。その他仕入れ運賃や販売手数料なども変動費になりますが、金額が僅少であったり、自社にとって影響の少ないものは、固定費に含めても差し支えありません。直細かい分類を整理すると次のとおりです。

【販売業】 

変動費  

売上原価 仕入れ運賃 保管料 販売手数料 販売運賃

固定費  

販売員給料 車両修繕費 消耗品費 通信交通費 広告宣伝費 販売員旅費 役員給料手当て (事務員)賄費 福利厚生費 減価償却費 接待交際費 保険料 修繕費 賃借料 水道高熱費 支払い利息 租税公課 その他営業費

【サービス業】

変動費

直接材料費 外注費 水道光熱費

固定費

役員・従業員給料手当て 福利厚生費 賄費 消耗品費 広告宣伝費 燃料費 賃借料 減価償却費 保険料 支払利息 租税公課 

【製造業】

変動費 

直接材料費 買い入れ部品費 外注工賃 直接経費 製品仕入れ原価 物品税 販売運賃

固定費

労務費 福利厚生費 賄費 減価償却費 保険料 修繕費 賃借料 水道光熱費 通信交通費 広告宣伝費 接待交際費 消耗品費 役員・事務員給料 支払利息 販売員給与 租税公課 その他管理費

【建設業】

変動費 

材料費 労務費 外注費 動力用水 光熱費(完成工事原価のみ) 運搬費等経費 設計費

固定費

地代家賃 法定福利費 事務用品費 補償費 交通通信費 保険料 交際費 租税公課 その他経費 従業員給料 役員報酬 退職金 動力・用水・光熱費 修繕維持費 調査研究費 広告宣伝費 支払い利息 減価償却費 その他営業費 

変動損益計算書

変動損益計算書とは、総費用を変動費と固定費に分解して作成された損益計算書でその形式は、売上高から変動費を差し引いて『限界利益』を求め、これより固定を差し引いて利益を算定します。

基本的に変動損益計算書は、一般の損益計算書の売上原価を変動費に、販売費及び一般管理費から営業外収益を差し引き、営業費用を加えたものを固定費に置き換えることで、作成することができます。

損益分岐点分析

損益分岐点売上高

冒頭にも述べましたが、損益分岐点とは得も損もない収支トントンの点です。通常、損益分岐点といえば、収支トントンの売上高で表します。

卓話だって!

20:44
先ほどロータリークラブの飯山さんから電話が入り何かと思ったら、なっ・・なっ・・何と5月7日の例会で私に卓話をしろと言うんです。

「そういうことはもうちょっと早く言ってほしい」と心の中で叫びましたがMrイエスマンの私としては「は〜い!分かりました!」と・・・・・・・。

卓話とは例会の時の行事の1つで頼まれたひとが30分の時間を与えられお話をするのです。

外部卓話はいろいろな名士、先生、有名企業の社長さんとかあちこちで講演をされている方にお願いしてためになるお話を聞かせていただくのですが時々、我がクラブの会員卓話というのも有ります。

入会してすぐ卓話をさせられたのは2年前だったか?持ち時間15分だったので自己紹介でほとんどつぶして何とかやりましたが、今回は30分のフルタイム!

今、仕事はパニくっているし、研修中で勉強もせにゃならんし、連休はあちこちからゴルフに誘われて、・・・・・ア〜〜!30分の卓話は原稿も提出しなきゃダメだし〜〜!  ア 〜〜! ヤダ・ヤダ・ヤダ〜!

今日、知人を励ますのにメールで「人は追い詰められた時に潜在能力が開花します。今がチャンスです。負けるな!」とか私は言ってしまいましたが・・・・。

やっぱりピンチはピンチ以外の何者でもネェ〜よ。

しかし!「自分の前に現れる問題や障害は自分で乗り越えられることしか現れない」とか、私の頭は洗脳されているよな〜。

 ええいっ!こうなったら、やるっきゃない!「ぜんぶ、やってやる〜ッ!」

私に声を掛けてくれた人達よ! 近い将来あなたたちに心の底から感謝をする日がくると思います。 (今はきらいだ〜!)

エンバン
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