(株)原貞板金工業所さんへお邪魔してきました。

09:52
先日、長岡市の(株)原貞板金工業所さんへお邪魔してきました。社長さんは3代目で神社仏閣の屋根銅板工事では県内最強(日本最強?)の板金屋さんです。
360余りの感謝状と完成写真が事務所の壁面を埋め尽くしていて神社仏閣銅板工事専門店?かと思えば一般的な板金工事もやっていて、防水工事もやっているとか。
午後1時半ごろからお邪魔して夕方まで工事写真を見せて頂いたり、最新設備から伝統的な道具までいろいろ見学させてもらいました。
神社仏閣を最も得意としている板金屋さんだけあって銅板加工の技術やオリジナルの機械は他の追随を許さない「オンリーワン」です。
今現在7つ以上の銅板工事の現場を進めているそうで、このところの業績は社長さんの表情から見るとかなり良さそうです。
研修で良く聞いた「競争相手の少ない市場で戦う」というのはこういうことかと実感。
でもそれは1年や2年で簡単に出来ることではなく何代、何十年もの努力の積み重ねと変革によるものでしょう。
とにかく素晴らしい!!というか、、脱帽です。

遠藤

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2996a63f.jpgb18e1131.jpg373aa997.jpg写真をクリックするとちょっとだけ紹介します。
遠藤板金工業ホームページ  遠藤組ホームページ  タッチブログ 社長ブログ 問い合わせ 新潟県県央地域で屋根外壁リフォーム専門店 お家の外回りでのお役立ち業です。屋根・外壁・雨樋その他でお困りの際はこの遠藤が駆けつけます。弊bannar社はただ単に工事をするだけではありません。お客さまの立場に立って最善の方法を見つけお客様に喜んで頂くための提案から信頼関係を築いていきます。弊社は建設業ではありません、完全なサービス業だと考えています。弊社職人はただの家作りはしません、お客さまの笑顔創りが使命です

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雨降りですが頑張ってください

07:43
変換 〜 CIMG2058
昨日、夕立で久しぶりにずぶ濡れになりましたが今日も朝からドシャ降りです。雨樋取り付けが3件ほど予定に入っているのでちょっと困ります。
梅雨に入っているのですから雨が降るのはあたりまえですが、悪天候=売上ダウンですから正直ドシャ降りは痛いです。
職人さん雨降りですが頑張ってください。

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人こそ最大の資産

10:51
最近、私が担当しているもう一つのブログの調子が悪くて困っています。
ブログが表示される際に『webページからのメッセージ』『isInitialized』という表示が出ます。パソコンやインターネットに弱い私にとってはお手上げ状態です。
ライブドアに問い合わせ中ですが早く解決しないと訪問者が減ってしまいます。

人こそ最大の資産

「人こそ最大の資産である」という。
「組織の違いは人の働きだけである」ともいう。事実、人以外の資源はすべて同じように使われる。
 マネジメントのほとんどが、あらゆる資源のうち人がもっとも活用されず、その潜在能力も開発されていないことを知っている。だが現実には、人のマネジメントに関する従来のアプローチのほとんどが、人を資源としてではなく、問題、雑事、費用、脅威として扱っている。

BY PETER F.DRUCKER 



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仕事と労働

10:08

仕事と労働

仕事と労働とは根本的に違う。
仕事をするのは人間であって、仕事は常に人が働くことによって行われることは間違いない。しかし、仕事の生産性を上げるうえで必要とされるものと、人がいきいきと働く上で必要とさえるものとは違う。
したがって、しごとの論理と労働の力学の双方に従ってマネジメントしなければならない。
働く者が満足しても、仕事が生産的に行わなければ失敗である。
逆に仕事が生産的に行われても、人が生き生きと働けなければ失敗である。

BY PETER F.DRUCKER 



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休みなのに御苦労さん

08:42
今日は日曜日、いろいろやり残した仕事があったので8時20分に出勤してみると坪谷君が溜まった板金くずをトラックに積んでいて「休みなのに御苦労さん」と声を掛けると「平日はお客さんが来て出来ないので。。」と元気いっぱいで応えてくれます。
こんな人材人財がいてくれることで今があることに感謝しなければなりません。外部環境がどうであれ社員が幸せになれる会社にしなければ、と彼の姿をみて闘志が湧いてきます。
 

慰労会に参加

08:36

昨日はスキークラブ理事の皆さんの慰労会に参加させていただきました。
市内の居酒屋で2時間飲み放題の設定らしいです。
同年のNさんはハイペースでお酒も会話も進み2時間後には完ぺきに出来あがって目がトロ〜ン。
私はその前夜の会合での反省から生ビール3杯で打ち止め。
二次会場のレアメモリーではウーロン茶を一杯頂き11時過ぎには「お先に失礼します」ということで自宅まで徒歩で体調を整え日付の変わる前に就寝。
飲み会はこのように翌日に影響を与えないようにする自己管理が大切です。
今日、これからある会の総会がありそこで國定市長さんの講演会も聞いてこようと思っています。

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また飲み会

18:07
昨日は三条ローターアクトクラブの納会に出席して来ました。
会員減少で苦労しているようですがむしろ少数精鋭でチームワークも良く、良い雰囲気です。
ただ、18歳から30歳までなので卒業していく人以上に若い会員を増強しなければ自然消滅してしまうので今後もPRに力を入れていかなければなりません。

RACのメンバーの他に三条ロータリークラブの会長さんが隣りの席でしたのでいろいろとお話を聞かせていただきました。
納会のあと会長に誘われ、会長の行きつけと思われるスナックで時々カラオケをやりながらお話をさせていただきました。
今まで直接お話しをしたことが無かったので嬉しくなってつい深酒になってしまい、今日はお昼ごろまで頭がガンガンと傷み、やっと正常になったと思ったらあと1時間半でまた飲み会。。
今日は燕スキークラブの飲み会です。今日はほどほどにして引き上げます。

遠藤


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新潟リフォーム《遠藤組》  弊社の「経営理念」

00:48

明日はお昼にロータリー例会、夕方はローターアクトの例会と仕事以外の用事があります。明後日もその翌日もいろいろと会合があります。一昨年から坪谷君が片腕(両腕かも?)となってくれているので安心していろいろな会合に参加することが出来ます。
その分、いろいろな人と出会って学び、会社が成長発展出来るように方向づけをしていかなければなりません。
但し会社が存続す為に売上、利益を上げてくれるのは現場です。売り上げ、利益を上げてくれるのは職人さん達です。現場から目を離したら、職人さんから目を離したらやはり結果は出せないと思います。
お客様(社会)に喜ばれる「現場」になっているか?お客様(社会)に喜ばれるように私を含め職人さんたちは行動しているか?常に「これで良いのか?」と考え、また、社員全員が腑に落ちて働いているか?としっかり見て常に軌道修正をしながら経営をしていかなければなりません。

弊社の「経営理念」

1、私達は自らの技能を高め、人間的にも成長することによって会社の発展と自らの幸福を実現する

2、私達は仕事を通して地域社会に貢献することを目的とする

弊社の「営業理念」

1、お客様に感謝し、お客様の利益を第一に考え、お役立ちします。

2、正直であり、謙虚であり、一所懸命にお役立ちします。

3、元気な笑顔と確かな技術でお役立ちします。

弊社はお家の外回り、屋根や外壁のリフォームを通じてお客様のお役に立ち、慶んで頂くことで会社としての存在意義があると考えます。
単にお金儲けで経営していません。よって可能な限り良質で適正安価なリフォームを追求しています。
そして永続的に社会貢献する為に健全経営を目指します。

・・・・・あたりまえのことですがうっかり忘れないように・・・・・・・

遠藤


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それにしても人が多い

19:34
今日は東京に来ています。

昼食は吉祥寺の『スイーツパラダイス』と言うお店で1,480円で70分間スイーツ食べ放題です。

スイーツ、即ちケーキの食べ放題というのは男には発想できません。

幸いカレーライスやスパゲティーがあったのでケーキは二切れほどでやめておきました。

お客さんの殆んどが若い女性で私の行く場所では無かったようです。

それにしても人が多い。先日、中野に行ったときもそう感じましたがやはり東京は違います。

昨日、新潟市の古町通りの飲食店の改装工事で打ち合わせに行ってきましたが、あの古町も嘗ての賑いは無く、今ではシャッター街化し始めています。
地方では郊外型の大型ショッピングセンターが主流で、駐車場の少ない街中の商店街はどこも例外なく寂れてきています。

アーケードのある商店街を多くの人が歩いている風景は今の新潟では見られません。

そう言えば、40年くらい前、地元三条市のアーケードのあった『昭栄通り』で中学生の私が歩き回っていたのを思い出しました。

40年も過ぎると世の中は大分変わるものですね。。
世の中は大分変わりましたが私は変わったのでしょうか・・・・・?

しつこい営業マン

08:24
昨日、SEO対策のホニャララ(仮名)という会社の若い営業マンが夕方から4時間程粘って売り込みに来られましたがとても残念そうに帰って行きました。
もともと前日の電話で話だけでも聞いて欲しいということだったのでまさか契約を迫られるとは夢にも思わなかったのですが今後その手の電話には気をつけたいと思います。
私が若い時にはこの手の営業によく引っかかり妻に「あんたばっかしゃ、何でもかんでも簡単にハンコつくんだから!」と怒られましたが、最近は歳のせいかちょっとやそっとで動じなくなりました。まあ、これが普通なのかと思いますが。。。。

bannar



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趣味につぎ込むお金も時間も有りません。

23:29

今日○○商工リサーチから「企業情報調査表」なるものが郵送されてきた。
決算書を見ながら書き込んでいくのですがその中に社長の趣味を三つ記入する場所があり、殆ど趣味などということはあまりやりませんが、一応、.好ー映画鑑賞ゴルフと記入したがあまりその趣味につぎ込むお金も時間も有りません。

武田教授のブログ

06:20

今朝は5時40分に目覚め時間が少々あったので武田教授のブログを見てみました。依然として武田教授は国や私利私欲で「安全です」と嘘を言っている人達と戦っています。

武田教授のあのパワーはどこから来るのかと考えると今日のブログの最後にある『良心』に遵っているだけなのかも知れません。

私たちは国やお役所が言う事にすぐ納得して従ってしまいますが一度自分の『良心』に「本当にこれでいいのか?」と聞いてみた方がいいでしょう。

武田教授、ガンバレ!

先週は一日しか仕事をしていません。

12:06

昨日は商工会議所のゴルフコンペに参加しました。
先週は月〜木まで太陽光発電施工研修、金曜日は仕事をして、土曜日はゴルフ。
たった一日しか仕事をしていません。研修は仕事と言えば仕事とも言えなくもないが直接お客様と関係ないことです。
研修は将来の受注増のための投資かもしれませんし広い意味ではゴルフも営業活動かもしれません。
只、うちのような小さな工事屋は毎月、毎週、毎日の数字をキッチリ作って初めて経営が成り立ちます。
現場の職人さん1人1人がしっかりと役割を果たしてくれて初めて経営が成り立ちます。
現場で職人さんが汗まみれになって働いている同じ時間帯に社長がゴルフでは申し訳ありません。
よって私は土日以外のゴルフはしないことにしています。誘ってくれる方には付き合いの悪いやつと思われるでしょうがどこかで線を引かないと際限が無くなってしまいます。

菅さんは何のために?

05:41
[[item(http://i.yimg.jp/i/topics/clickresearch/straight_blogparts_tate.swf?poll_id=6752&typeflag=1,150,480)]]

菅さんは何のために首相の座にしがみ付いているのか?
東北のため、日本のためと考えるなら、国民が幸せになれるなら民主党以外が政権を取ってもいいのではないだろうか?
ましてや他の人に首相の座を渡しても東北の復興が早くなればいいのではないか。
民主党は東北やその関係で苦しんでいる人たちの事よりも政権を維持する事が大事なのか?
誰のための政治なのか?
まったく国民を無視して政治ゲームをしている菅さんたちに怒りを感じているのは私だけでは無いと思います。

会社は大丈夫?

23:40

最近、妻と一緒にスーパーに食料品を買いに行く機会が良くあるのですが主婦の買い物を観察しているとやはり価格重視のようです。
品質もしっかり見ているのでしょうが品質に大差がなければ安い方を選んでいるようです。それも頭の中にしっかりとデータがあるようで、「どこどこの店ならこれはいくらで買える!」と、一定の基準価格以下でないと買わないようです。
最近の住宅の新築やリフォームで工事店を選ぶのもこの主婦の買い物とまったく同じような気がします。
何だかんだ言ってもやはり価格は重要です。(富裕層は別ですが)
あまり品質や工法に拘ると割高になってしまい価格競争に敗れて、いくらいいものでも受注が無ければ話になりません。
住宅のリフォームも商品と考えると、まず1番は『売れる価格』、2番目に『一定基準をクリアする品質』でしょう。
問題は価格を追求するあまり品質が段々と落ちていくことです。価格競争がエスカレートして何処かに無理が生じ、たとえば材料の質が落ちたり、職人の仕事の質が落ちたり、最悪な場合『手抜き工事』になったりします。
今年の春先は相見積が何回か有りましたがすべて『負け』でした。安くしたつもりですがどうしても勝てません。
私は職人ですからいくら安くする為とは言え、『最低これとこれは省けないし、やはりこれくらいの材料は使いたいし、この際この下地も直してから仕上げたほうが・・・・・、等とやっているうちに結局競争に勝てない価格になってしまいます。実際、勝った競争相手の工事は私のように長いこと職人をやっていた人から見れば「これで良いの??」と思ってしまいます。
ここ30年くらいで大分世の中が変わったようです。私が中学生のころ「戦争を知らない子供たち」という歌がヒットしましたが、今は「高度成長期やバブルを知らない子供たち」が大人となり、これからの時代を支えていく人たちです。
私が時代の変化について行けないだけかも知れませんが自分の価値観もそう簡単に変わりませんので、不本意な低価格工事はやるつもりは有りません。

お客様に関係ないコスト(ロスコスト)は徹底的に削りますが、お客様にとって絶対必要なコスト(プロフィットコスト)は削れません。
こんなことを言っていると会社は大丈夫?? ・・・・??

あ、そうそう、太陽光発電施工研修会は昨日しっかり終わりました。
IDカード発行の為のテストがあり、70点以上で合格ということですがまあ100点近い点数間違いなし?です。
でも、ちょっと疲れました。。
DSCN8933

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