全く野球の経験はないのですがある団体の同好会に入ってしまいました。
昨日、袋に入ったままのユニホームやスパイクを取りだして試着してみましたが家族からは不評です。
何せ、最近は「付き合い」と言って仕事以外のことにカネと時間を使いすぎ、自分でも何とかしなければと思っています。
特に最近では時代の変化に付いて行けず、事業を停止せざるを得ない会社が目につきます。そんな時期にお遊びに現を抜かしている場合では有りません。
18、19日と日創研経営研究会の全国経営発表大会に参加していろんな会社様の発表をお聞きしましたが、地に足がついていない会社も見受けられました。
表面的な流行り廃りより、一度原点に返ってどうやったら世の中に必要とされる会社になれるのかを考えて見た方が良いようです。
現場力、管理力、社長力の三位一体の会社創りが必要ですが最も重要なのは社長力で、社長の強い思いが管理者を育て、現場の1人1人のやる気をも創りだすのだと思います。
その社長があっちの付き合い、こっちの付き合いでチャラチャラしていてはいけません。
今後、仕事に関係ないことは整理していきます。